设为首页收藏本站办公系统人才招聘公司简介
当前位置 > 网站首页 > 新闻中心 > 公司新闻
【质效提升工程】中宇公司召开质效提升工程阶段性工作总结会
来自:PMO组员-马源  发布时间: 2019-06-05

2019年6月3日下午,中宇公司召开质效提升工程阶段性工作总结会。质效提升工作领导小组、PMO办公室成员共11人参加。

 

PMO办公室副主任龙治芬向质效提升领导小组组长吴龙虎总经理作了阶段性工作总结汇报。目前,至3月5日中宇公司召开质效提升工作启动会以来,已按照集团和招商交科PMO的要求,填报了《二级公司抓手长清单》,在四个职能部门集思广益、头脑风暴后结合公司的行业特点和管理重难点,填报了具有作业指导性意义的《举措长清单》和《举措卡片》,L3阶段的工作即将完成。

 

吴龙虎对PMO办公室在L0-L3阶段的工作给予肯定,表示质效提升工作是招商局集团为期三年的重点工作,要趁此机会,充分利用麦肯锡公司在技术、方法、工作、数据上的专业优势,切实提升中宇公司的管理能力和水平。

 

吴龙虎对即将开始的L4和L5阶段工作提出了具体要求。他强调,一定要避免质效提升工作“上热下冷”的问题,接下来的工作重点要把质效提升工程的执行和落实,不仅提“质”在职能部门管理工作中,更要收“效”于各监理项目对施工单位的监理工作中,切实传导到监理项目上去,让各项目部统一思想,勇于变革、敢于创新监理工作模式,增强“中宇”监理品牌信誉、口碑。

 

质效提升工程让中宇公司的管理从传统的定性管理往重“质”定量转变,定会让中宇公司的运转“效”能往更好方向发展。